Srebrna Rewolucja na rynku pracy: aż 71% seniorów chce pracować [RAPORT Z BADANIA]

Badanie przeprowadzone przez SW Research na zlecenie Job Impulse nie pozostawia wątpliwości: aż 71% osób powyżej 60. roku życia deklaruje chęć dalszej pracy zawodowej. To jasny sygnał, że wiek emerytalny przestaje być barierą, a staje się nowym etapem aktywności.

Dlaczego te wyniki są tak istotne? Ponieważ w debacie publicznej o pracownikach 60+ wciąż dominuje obraz osoby wycofanej, niechętnej zmianom i czekającej jedynie na ostatni dzwonek przed końcem kariery. Nasze badanie dowodzi, że rzeczywistość jest zupełnie inna, a wnioski mogą być dla wielu pracodawców zaskakujące.

Przeczą one utartym schematom i pokazują grupę ludzi pełnych pasji, chętnych do nauki i otwartych na współpracę. W dobie starzejącego się społeczeństwa – gdzie udział osób 60+ wzrósł z 17,2% w 2005 roku do 26,3% w 2023 roku – ignorowanie tego potencjału jest błędem, na który biznes nie może sobie pozwolić.

Poniżej przedstawiamy wyniki badania, konfrontując 4 najpopularniejsze mity o seniorach na rynku pracy z twardymi danymi z naszego raportu.

Mit 1: Seniorzy nie chcą już pracować i czekają tylko na emeryturę.

Fakt: Tylko 23% badanych osób 60+ nie chce pracować, a aż 71% chce pozostać aktywnymi zawodowo. To ogromny, niewykorzystany kapitał lojalnych i doświadczonych pracowników, którzy mogą wypełnić luki kadrowe w wielu branżach. 

Mit 2: Osoby 60+ szukają głównie prostych prac fizycznych.

Fakt: Aspiracje zawodowe srebrnej generacji są raczej wysokie i zróżnicowane. Największa grupa respondentów, bo aż 35%, deklaruje chęć wykonywania prac umysłowych.

Z kolei pracą fizyczną zainteresowanych jest najmniejsza liczba badanych (5,3%).

Warto zwrócić uwagę, że 14,1 proc. seniorów chciałoby podjąć pracę w zawodzie wymagającym specjalistycznych kwalifikacji. Podobny procent respondentów wyraziło zainteresowanie prostymi pracami (16,7%).

Mit 3: Osoby po 60. roku życia pracują tylko dlatego, że muszą.

Fakt: To jeden z najsilniej zakorzenionych stereotypów: senior wraca do pracy tylko dlatego, że jego emerytura jest zbyt niska. Choć oczywiście potrzeba dodatkowego dochodu jest silną motywacją, na którą wskazało aż 62,9% badanych, to istnieją również ważne powody pozafinansowe.

Seniorzy pracują, aby zachować aktywność i rutynę zawodową (41,3%) oraz ze względu na kontakty społeczne i poczucie przynależności do zespołu (35,8%). Co niezwykle ważne dla firm budujących kulturę mentoringu – blisko co czwarty badany (24,7%) wskazuje, że pracuje, bo chce dzielić się wiedzą i doświadczeniem z młodszymi kolegami. To pokazuje, że motywacje seniorów są złożone i nie ograniczają się wyłącznie do aspektu finansowego.

Mit 4: Pracodawcy nie mają narzędzi do tego, aby zachęcić seniorów do pracy.

Fakt: To błędne przekonanie najpewniej wywodzi się ze stereotypu, że jedynym blokerem aktywności zawodowej w późniejszym wieku jest zdrowie. Tymczasem badanie pokazuje, że  choć ograniczenia fizyczne i zdrowotne są wyzwaniem dla 40,5% badanych, to istnieje cały szereg innych przeszkód. Co więcej wynikają one często z organizacji pracy i kultury firmowej, a więc są w zasięgu wpływu pracodawców.

Aż 37,4% seniorów wskazuje na brak ofert pracy dostosowanych do ich potrzeb, a 24,8% ubolewa nad brakiem elastycznych form zatrudnienia. Co więcej, co piąty badany (21,5%) obawia się negatywnego postrzegania przez młodsze pokolenia. To obszary, w których pracodawca może wprowadzić realną zmianę poprzez:

• Elastyczność: Aż 60,4% seniorów deklaruje, że elastyczne formy pracy są kluczem do ich powrotu na rynek.

• Kulturę szacunku: Dla 37,4% respondentów najważniejsza jest atmosfera wsparcia i walka z poczuciem bycia „mniej wartościowym” pracownikiem.

• Dostosowanie narzędzi: 22,6% badanych oczekuje ergonomicznych stanowisk pracy, a 28,3% doceniłoby benefity wspierające zdrowie (np. dofinansowanie do okularów czy leków).

• Wykorzystanie potencjału: Blisko co czwarty senior (24,7%) chce pracować, aby dzielić się doświadczeniem – należy stworzyć im do tego odpowiednią przestrzeń, np. poprzez programy mentoringowe.

Co więcej, pracodawcy mogą korzystać z szeregu narzędzi wspierających, takich jak dofinansowanie wynagrodzenia dla osób powyżej 50. roku życia (sięgające nawet 50% płacy minimalnej) czy zwolnienie z opłacania składek na Fundusz Pracy (za kobiety powyżej 55. roku życia i mężczyzn powyżej 60. roku życia).

Dodatkowo, ulga PIT-0 dla pracujących emerytów pozwala na wypłatę wyższego wynagrodzenia netto, co znacząco podnosi atrakcyjność oferty w oczach seniora. Trwają też prace legislacyjne nad wprowadzeniem systemu skrócenia czasu pracy dla starszych pracowników. 

Impuls do zmiany

Dane z naszego badania jasno pokazują, że seniorzy to grupa zmotywowana, chętna do nauki i dzielenia się wiedzą. W dobie narastającego deficytu pracowników, otwarcie się na pracowników 60+ staje się dla firm nie tyle wyborem, co strategiczną koniecznością.

Budowanie zespołów wielopokoleniowych to proces, który wymaga przełamania nieświadomych uprzedzeń i stworzenia kultury opartej na włączaniu. Dokładnie tym zajmujemy się w Job Diverse – impulse to inclusion. Wspieramy pracodawców w budowaniu środowisk pracy wolnych od barier poprzez edukację z zakresu DEI (Różnorodność, Równość i Inkluzja).

To nasza odpowiedź na potrzeby współczesnego rynku pracy, gdzie inkluzywność staje się strategiczną przewagą, a wyzwania demograficzne można przekuć w sukces biznesowy.

Metodologia: Badanie przeprowadzone przez SW Research metodą CAWI w formie badania ad-hoc, obejmującego próbę reprezentatywną osób powyżej 60. roku życia. Próba uwzględniała również 33 osoby powyżej 75. roku życia, przy czym górna granica wieku respondentów wynosiła 79 lat. Łączna liczba badanych: 600 osób. Bananie zrealizowane na zlecenie Job Impulse w kwietniu 2025 roku.