Pracownicy z Afryki – wszystko o zatrudnieniu pracowników z krajów afrykańskich

Pracownicy z Afryki, szczególnie z Nigerii, Kenii i Zimbabwe stają się istotnym wsparciem dla polskiego rynku pracy. Coraz częściej zatrudniani są w sektorach wymagających wytrzymałości i tężyzny fizycznej, takich jak przemysł, logistyka, budownictwo. Proces legalizacji zatrudnienia pracowników z Afryki, choć wymagający i czasochłonny, pozwala skuteczne wypełniać luki kadrowe.

Wytrzymali i silni fizycznie pracownicy z Afryki

Warto wiedzieć, że pracownicy z Afryki charakteryzują się pracowitością i lojalnością. Posiadają radosną, niekonfliktową naturę z mocnym przywiązaniem do wartości rodzinnych i wspólnotowych. Są wysoce adaptacyjni, a także otwarci na nowe doświadczenia. Znajomość języka angielskiego, który jest językiem urzędowym w Nigerii, Kenii i Zimbabwe, ułatwia im funkcjonowanie na polskim rynku pracy. Chętnie zatrudnia się ich w branżach, gdzie liczy się wytrzymałość i siła fizyczna. Najczęściej jest to przemysł, produkcja, logistyka oraz budownictwo. 

Pomiędzy pracownikami z Nigerii, Kenii i Zimbabwe pojawiają się pewne różnice, które wynikają z uwarunkowań kulturowych i motywacji do migracji. Nigeryjczyków wyróżnia ambicja i przedsiębiorczość. Wielu z nich migruje do Polski również w celach edukacyjnych, a po zakończeniu studiów szuka możliwości pracy. Wśród pracowników z Nigerii panuje zróżnicowanie religijne. Na północy dominuje islam, a na południu chrześcijaństwo, co wpływa na ich umiejętność adaptacji w różnych środowiskach.

Kenijczycy, z silnym przywiązaniem do rodziny, często podejmują pracę, aby wspierać bliskich finansowo. Wśród młodych coraz popularniejsze stają się studia w Polsce. W Kenii przeważa chrześcijaństwo (80 proc. populacji), głównie protestantyzm i katolicyzm. Pracownicy z Zimbabwe natomiast wyróżniają się wysoką motywacją do pracy, wynikającą z bardzo trudnych warunków gospodarczych. Wielu z nich posiada solidne kwalifikacje akademickie, których często nie wykorzystuje się w pełni. Pod kątem religijnym w Zimbabwe dominuje chrześcijaństwo.

– Największą grupę kandydatów stanowią studenci. Latem chętnie podejmują zatrudnienie na pełen etat, a w trakcie roku akademickiego łączą pracę ze studiami. Z uwagi na efukację przebywają już na terenie Polski legalnie, więc zatrudniając ich, pracodawcy nie muszą mierzyć się z wyzwaniami związanymi z legalizacją ich pobytu. Wystarczy, by wykazali się elastycznością i dostosowali grafiki pracy do ich potrzeb edukacyjnych – mówi Łukasz Koszczoł, Prezes Job Impulse, członka Polskiego Forum HR.

Jak zatrudnić pracownika z Afryki w Polsce?

Proces legalizacji pobytu i pracy dla cudzoziemców w Polsce obejmuje kilka kluczowych etapów, które rozpoczynają się po zakończeniu rekrutacji. Pierwszym krokiem jest złożenie przez pracodawcę wniosku w Urzędzie Wojewódzkim o wydanie Zezwolenia na pracę typu A. Przypisuje się go do konkretnej osoby na 3 lata. Istnieje możliwość przedłużenia zezwolenia, jednak tutaj pracodawca musi spełnić określone wymagania. Wynagrodzenie oferowane cudzoziemcowi musi być zgodne z wynagrodzeniem na porównywalnych stanowiskach w kraju i nie niższe niż minimalna krajowa. Dodatkowo konieczne jest uzyskanie informacji starosty potwierdzającej brak możliwości zaspokojenia potrzeb kadrowych z lokalnych rejestrów bezrobotnych. Jest to tzw. test rynku pracy.

Kolejnym etapem jest przygotowanie pakietu dokumentów do uzyskania wizy, w tym potwierdzenie zatrudnienia i zakwaterowania. Pracownik z Afryki musi zapisać się do kolejki wizowej lub zarejestrować w systemie online. Następnie musi złożyć wniosek u konsula RP odpowiedniego do miejsca stałego zamieszkania. Proces wizowy bywa czasochłonny ze względu na ograniczoną dostępność terminów. Jeżeli planowany pobyt cudzoziemca przekracza czas ważności wizy, należy również złożyć wnioek o kartę pobytu w Urzędzie Wojewódzkim. Wniosek ten należy złożyć już po przybyciu do Polski, co umożliwia uzyskanie statusu legalnego rezydenta.

– Od momentu zakończenia rekrutacji do przyjazdu pracownika z Afryki do Polski mija zazwyczaj kilka miesięcy, głównie z powodu formalności związanych z uzyskaniem niezbędnych zezwoleń i wizy. Czas oczekiwania na Zezwolenie na pracę typu A wynosi od 2 do 3 miesięcy. Kolejny etap to proces wizowy, który może trwać od 3 do 4 miesięcy, zależnie od dostępności terminów w konsulacie RP właściwym dla miejsca zamieszkania kandydata. Łącznie, czas oczekiwania od zakończenia rekrutacji do przyjazdu pracownika do Polski wynosi średnio od 5 do 7 miesięcy, przy czym wcześniejsze planowanie i współpraca z doświadczonymi agencjami rekrutacyjnymi mogą pomóc w sprawnym przeprowadzeniu całego procesu – dodaje Łukasz Koszczoł. 

Zatrudnianie cudzoziemców – strategia migracyjna Polski

Strategia migracyjna Polski priorytetowo traktuje bezpieczeństwo kraju, dążąc do ścisłej kontroli nad napływem cudzoziemców w zakresie celu przyjazdu, liczby osób oraz kraju pochodzenia. Zakłada transparentną politykę wizową oraz selektywne podejście do przyjmowania migrantów, zwłaszcza w celach ekonomicznych i edukacyjnych, wzmacniając autonomię decyzji konsularnych. Dostęp cudzoziemców do rynku pracy będzie regulowany, aby odpowiadać na luki w zawodach deficytowych bez destabilizacji rynku.

– Trudno jednoznacznie ocenić, jak nowa polityka migracyjna wpłynie na zatrudnianie cudzoziemców w Polsce, ponieważ nie znamy jeszcze ostatecznej wersji ustaw. Projekty wciąż podlegają zmianom, także w najbardziej kluczowych obszarach, jak choćby zasady wydawania zezwoleń na pracę. Obecny kształt projektu przewiduje zarówno ułatwienia dla pracodawców, takie jak likwidacja testu rynku pracy, jak i potencjalne utrudnienia. Przykładem tych drugich jest zniesienie preferencji w dostępie do rynku pracy dla zagranicznych studentów. 

Założenia zmian wydają się słuszne, mają bowiem na celu usprawnienie procesu wydawania zezwoleń oraz zwiększenie kontroli nad wydawaniem wiz. Jednak ostateczny efekt tych regulacji zweryfikuje treść ustaw oraz praktyka ich stosowania po wejściu w życie– podsumowuje Łukasz Koszczoł.